日百Lube Warmer

1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，集团76.23%有了流通股，集团其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。数据表明，创城大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。Lube Warmer

目前新三板上万家企业中，有责至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。2016年上半年，日百全美在线实现营业收入1.36亿元，与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元，与去年同期相比增加了16.02%。但目前全美在线还没有可以流通的股份，集团发起的定增也尚未完成Lube Warmer，所以暂时在“僵尸股”的队伍里。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，创城一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。而从整体数据来看，有责这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。

2016年9月份原本打算向10家做市商增发，日百不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。值得一提的是，集团一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，创城并且2015年净利润增幅排前100的企业。

对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，有责除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。读懂君看到，日百有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。别小看“僵尸股”中的小规模公司，集团它们爆发起来很惊人。其中，创城2015年净利润增长的一共有2527家，占到“僵尸股”总数的67.21%。

三板“僵尸股”数量惊人。比如大陆桥(837492.OC)，公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。

值得一提的是，住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。不过更多的“僵尸股”复活后依旧是协议转让，但是，一旦抓住“优质僵尸”，尽管二级市场的股价没有反应出来，默默享受企业成长带来的喜悦会比二级市场股价直接带来的差吗?这里有2017“僵尸股”top100名单，和你要关注的点!“僵尸股”里也能淘金，是不是动心了?读懂君已为你备好了成长性最好的100家“僵尸股”。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。新三板公司中，住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。

目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。不过，这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。因为这些“僵尸股”，并没有你想象中那么差。根据读懂新三板研究中心的数据，3760只“僵尸股”，2015年净利润同比增长率中位数为56%，与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致，并没有太大的差别。

读懂君看到，“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，分别有52家企业和10家企业。

目前，其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。要远低于“复活”的企业。

2017“僵尸股”top100名单：   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。 注：各行业“僵尸股”分布情况“僵尸股”成长性并不弱，2015年净利润增长率中位数达到56%你可能会很绝望，“僵尸股”遍地，新三板太没前途了!停，先不要这么想。比如全美在线(835079.OC)，全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。没有流通股的1018家企业中，在有流通股之后“复活”的企业2015年营收中位数为5562万元，营收增长中位数为19%;净利润444.13万元，增长中位数为34.60%;而没有“复活”的企业，营收中位数为3505.36万元，营收增长中位数为9.23%;净利润中位数为191.17万元，净利润增长中位数为16.86%。截止2017年3月16日，新三板10887家挂牌公司中，一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素，读懂君剔除了2017年挂牌的企业，符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家，占挂牌公司总数的34.61%。

但这不是恐怖片，而是喜剧片。根据读懂新三板研究中心的数据，截止2017年3月15日，住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。

看到结果的时候，读懂君是震惊的因为在短视频行业里，还有第四种非常流行，甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。

但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。

看来，吴晓波对这一点一无所知。辨析：吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。逻辑误区广告是一个oldmoney，是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。

做过BP、见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。

但是这个出发点就已经出现问题。比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。

错误之3你要知道，从微博到微信时代，流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。

辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。据我所知，在公司化存在的短视频创业者中，至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。他们为什么那么喜欢短视频呢?因为视频跟图文相比，它的阅读时间更长，也就是说，它能够提高平台的留存率和阅读时长。那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。

这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。早前，看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。

对一个平台来讲，阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。但这是一个成功率的问题，不是商业模式的问题。

这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。短视频从去年下半年开始火热，到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。